制造部加強班組建設(shè)，近期針對一線生產(chǎn)班組開展“質(zhì)量四統(tǒng)一”工作，對控制計劃、工藝文件、檢驗指導(dǎo)書、標準化作業(yè)進行專項梳理，為提升產(chǎn)品質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。

    制造部組織生產(chǎn)一線員工質(zhì)量專項自查，嚴格現(xiàn)場執(zhí)行與實操，增強一線生產(chǎn)班組在日常工作中對質(zhì)量文件的遵循和自查能力，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時，特別強調(diào)實際操作中的質(zhì)量控制，確保每一項生產(chǎn)行動都符合預(yù)定的質(zhì)量標準。

    質(zhì)量四統(tǒng)一”工作得到一線員工積極響應(yīng)，踴躍提出相關(guān)合理化建議800余條。此項工裝進一步提高了員工質(zhì)量“三不”意識，為消除生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患、提高實物質(zhì)量、提高用戶滿意度發(fā)揮了積極作用。